随着中国市场每年新生儿总量的大幅下降，2019年母婴零售市场格局重新洗牌，传统靠巨额广告投放、产品售价补贴拉动业务增长模式的企业经历了前所未有的冬天，而创立以来坚持不做付费投放的mikibobo隅田川，却实现弯道超车，凭借口碑高速爆发，营业收入与利润双双刷新增长记录。
 
扎根万亿级市场  催生新独角兽
 
中国母婴市场每年接近三万亿，未来五年依然是全球最大的单一母婴市场，在中国市场摘得第一，也将是全球市场第一。mikibobo隅田川创建四年，聚焦下沉市场，在3-5线城市高速开店，并在2018年6月联合7家母婴连锁企业成立行业联合组织米奇联盟，统一采购、统一运营，并在短短一年内团结31家母婴连锁企业加入联盟。第三方监测公司数据显示，以mikibobo隅田川为代表的米奇联盟2019年新开店数量已占据中国市场新开店市场份额11.8%，随着市场存量门店的关闭以及迁址，五年后米奇联盟营业门店将占据市场领先地位。
 
与传统垂直电商售卖市场头部品牌策略不同，mikibobo隅田川一方面做成熟品牌的产品分发，另一方面为大量新品牌做市场推广与渠道培训，四年来数十个海外品牌在mikibobo隅田川的运营下成为行业头部品牌，近十个品牌成为母婴行业全网类目前三的品牌。
 
得下沉市场者得天下，mikibobo隅田川不追风，在巨头关注不到的低线城市获得爆发式增长，先后获得水木泽华基金、上市公司宝宝树等一线机构与产业资本投资，每年营业收入与利润增长实现近5倍增长，已然成为中国母婴线下零售市场领跑品牌，每三家进口母婴店，就有一家mikibobo隅田川。
 
 
全产业链布局  打造行业壁垒
 
随着渠道布局的加速，mikibobo隅田川在上游积极布局，在一部分类目上尝试自有品牌改善毛利，并在一些销量实现爆发的产品上自主研发生产，2018年，公司斥资15亿元建设扬州米奇产业园，在纸尿裤、洗护、辅食等类目上实现从研发、生产、品牌、渠道垂直整合，工厂直供门店，去中间化环节，实现用户买的更低，门店赚的更多。
 
mikibobo隅田川全产业链布局，在模式、供应链、流量获取、物流服务、门店赋能、大数据服务等全链路上，以模式创新为依托，在其它各环节进行价值的深度挖掘和资源重组，带来的结果是门店收益更高，平台价值更大，商业链条更短，交付效率更高。
 
mikibobo隅田川始终保持迅猛的发展，以黑马之姿，不断刷新着市场对于中国母婴行业未来的认知，无论是在热钱躁动的年份，还是在资本寒冬，创造价值的企业始终会跑赢市场。目前mikibobo隅田川已启动股改及上市筹备，预计在未来18个月将在海外实现IPO，以中国母婴线下零售海外第一股的身份继续领跑赛道，成为全球最大的全产业链母婴零售集团。